Nivs reise er alt annet enn typisk. Etter endt utdanning i Global Business i 2023 valgte han ikke den forventede veien. I stedet så han en mulighet i en raskt voksende region og gjorde den om til en digital plattform som endrer hvordan folk møtes, handler og gjør forretninger.
Les intervjuet
1. Fortell om reisen din fra Karibia til BHMS – og hvilken vei tok du etter endt utdanning?
Jeg har alltid villet lære gjennom å gjøre; å bare sitte i et klasserom var aldri nok for meg. Da jeg lette etter hotellskoler som virkelig kobler teori til praksis, snakket jeg med en nær venn som allerede studerte i Sveits. Hans erfaringer, sammen med min egen research, ledet meg til Luzern og BHMS. Sveits skilte seg ut med en gang – ikke bare på grunn av ryktet innen hospitality, men også for sin disiplin, struktur og globale innstilling.
Etter endt utdanning ble det klart at jeg ikke ville følge en tradisjonell karrierevei. Jeg ville bygge noe eget i Karibia, der jeg så både muligheter og reelle hull i markedet. Den tankegangen ledet meg til entreprenørskapet.
2. Hva inspirerte deg til å bli gründer og lansere en bruktplattform i Karibia?
Inspirasjonen kom fra praktisk erfaring i ulike bransjer, der jeg så mønstre og muligheter på tvers av markeder. I Karibia var det sterk etterspørsel i flere sektorer og en reell sjanse til å bygge en mer sammenkoblet markedsplass.
Det motiverte meg til å lansere caribbX, en bruktplattform med start i Karibia, bygget rundt tilgjengelighet, tillit og reelle brukerbehov – med fleksibilitet til å vokse utover én enkelt region.
3. Hvordan hjalp utdanningen din på BHMS deg med å bygge og drive et eget selskap?
BHMS ga meg mye mer enn hotellkunnskap: struktur, disiplin, kundefokus og evnen til å jobbe under press. Hospitality lærer deg å tenke i systemer, lede mennesker, løse problemer raskt og alltid ta utgangspunkt i sluttbrukeren.
De ferdighetene lot seg overføre direkte til entreprenørskapet – fra drift og forhandlinger til prosesser og kundeforventninger. BHMS ga meg et operativt fundament som jeg fortsatt støtter meg på hver dag. Underveis bygde jeg dessuten kontakter og vennskap som fortsatt er en del av livet mitt, både profesjonelt og privat.
4. Hvilke utfordringer har du møtt som ung gründer – og hva er ditt råd til BHMS-studenter som drømmer om et eget selskap?
Den største utfordringen er å lære alt underveis; det finnes ingen manual for entreprenørskap. Du tar beslutninger med ufullstendig informasjon, tilpasser deg og fortsetter fremover. En annen er tålmodighet – å bygge noe ekte tar tid, spesielt når markedet ikke er vant til det nye.
Rådet mitt til BHMS-studenter er enkelt: ikke vent på det «perfekte øyeblikket». Start i det små, vær nysgjerrig og bruk hospitality-tankegangen din som en styrke. Dere vet allerede hvordan man håndterer mennesker, press og ansvar – det er en enorm fordel.
Og har noen av dere en god idé og vil utforske den, ta gjerne kontakt. I beste fall bygger vi noe stort sammen. I det minste tar vi en kaffe. – Niv Itzhak, [email protected]
